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Vtuber(バーチャルYouTuber)世界市場シェア・ランキング、全体売上・需要予測 2025-2031

Vtuber(バーチャルYouTuber)世界市場シェア・ランキング、全体売上・需要予測 2025-2031


Vtuber (Virtual YouTuber) - Global Market Share and Ranking, Overall Sales and Demand Forecast 2025-2031

Vtuber(バーチャルYouTuber)の世界市場規模は、2024年に5億8,7100万米ドルと推定され、2031年には4億8,071万米ドルに再調整され、予測期間2025-2031年のCAGRは35.6%と予測されている。 Vtuberとは、Virtual Y... もっと見る

 

 

出版社 出版年月 電子版価格 納期 言語
QYResearch
QYリサーチ
2025年10月27日 US$3,950
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サマリー

Vtuber(バーチャルYouTuber)の世界市場規模は、2024年に5億8,7100万米ドルと推定され、2031年には4億8,071万米ドルに再調整され、予測期間2025-2031年のCAGRは35.6%と予測されている。
Vtuberとは、Virtual YouTuberの略で、YouTube、Bilibili、Twitchなどの動画プラットフォームで、デジタルアバター(多くの場合、モーションキャプチャーや顔認識技術を使ってリアルタイムでアニメーション化されたもの)を使って視聴者と交流するオンラインコンテンツクリエイターの一種である。これらのアバターは通常、アニメスタイルのキャラクターで、舞台裏では本物の人間のパフォーマーが声を出し、操作している。Vtuberは、ライブストリーミング、ゲーム、音楽パフォーマンス、チャット、インタラクティブなファン活動など、幅広いコンテンツを制作している。2016年頃に日本で始まったVtuber現象は、その後、ホロライブ、にじさんじ、VShojoのような企業が大規模なファン層を開拓し、世界的なエンターテインメントのトレンドへと発展した。Vtuberは、バーチャルリアリティ、キャラクターパフォーマンス、インターネットカルチャーの要素を融合させ、テクノロジーとパーソナリティ主導のメディアのユニークな融合を表現している。
Vtuber(バーチャルYouTuber)の世界的な主要企業には、Anycolor、COVER Corporation、Brave Group、Bilibili、774 Incなどが含まれる。2024年、世界5大企業は売上高で約41.46%のシェアを占めている。
現在、VTuber市場は、様々な用途、地域的な採用、市場機会によって、世界的に大きな成長を遂げている。VTuberはゲームやライブストリーミングにとどまらず、教育、マーケティング、企業ユースへと拡大している。多様なジャンルを探求する彼らのコンテンツは、より幅広い層を魅了している。企業は、VTuberの強力なファンエンゲージメントを活用し、ブランディングや製品推薦のためにVTuberと協力することが増えている。日本、中国、アメリカといった国々が主要なプレーヤーとなり、東南アジアやヨーロッパは新興市場となっている。VR、AR、3Dモーションキャプチャーなどの新技術の統合により、バーチャル体験がさらに強化され、VTuberは没入型のパフォーマンスやインタラクティブなバーチャルイベントを創造できるようになった。
この業界の魅力は、バーチャルアバターのスケーラビリティと柔軟性にあり、24時間稼働し、世界中の視聴者を巻き込み、費用対効果の高いコンテンツ制作を提供することができる。これによって、インディーズのクリエイターと代理店の両方が繁栄している。YouTubeやBilibiliのようなグローバル・プラットフォームがその拡大に貢献し、ローカライズされた多言語コンテンツはますます人気を集めている。
特に、VTuberがバーチャルワールドに溶け込み、バーチャルコンサートや没入型のファンとの交流、さらにはコマースのガイドまで提供するメタバースが拡大しており、市場機会は豊富だ。また、NFTの台頭は、独占デジタルコンテンツによる新たな収益化の流れを開く。VTuber業界は繁栄しているものの、高い初期技術コスト、コンテンツ規制、急速に飽和する市場での差別化の必要性などの課題に直面している。とはいえ、世界のデジタルメディア、エンターテインメント、マーケティングに対するVTuberの影響力は拡大し続けることが予想され、バーチャルエンターテインメントにおけるVTuberの役割は今後さらに進化していくだろう。
まとめると、VTuber市場は継続的な成長と革新が見込まれている。エンターテインメントとコミュニティ交流のユニークな組み合わせにより、VTuberはデジタルメディアの未来における重要なプレーヤーとして位置づけられている。VTuberは、ブランドが視聴者とどのようにつながり、デジタル体験がどのように創造され、消費されるかを形成する上で、ますます重要な役割を果たすようになるだろう。
本レポートでは、Vtuber(バーチャルYouTuber)の世界市場について、総売上高、主要企業の市場シェアとランキング、Vtuber(バーチャルYouTuber)の地域別・国別、タイプ別、用途別の分析を中心に包括的に紹介する。
Vtuber(バーチャルYouTuber)市場規模、推計、予測は、2024年を基準年として、2020年から2031年までの期間の履歴データと予測データを売上高(百万ドル)で提供しています。定量的・定性的な分析により、読者がビジネス/成長戦略を策定し、市場競争状況を評価し、現在の市場における自社のポジションを分析し、Vtuber(バーチャルYouTuber)に関する情報に基づいたビジネス上の意思決定を行うことを支援します。
市場区分
企業別
株式会社COVER
エニーカラー
ブレイブグループ
ビリビル
Re:AcT(ミカイ)
株式会社774
Vshojo
.LIVE(アップランド)
ネオポルテ
ノリプロ
V&U
青桐高等学校(viviON)
Alteryx(WHIMビル)
タイプ別セグメント
2D Vtuber
3D Vtuber
用途別セグメント
ライブストリーミング&パフォーマンス
デジタルコンテンツ・派生
その他
地域別
北米
米国
カナダ
アジア太平洋
中国
日本
韓国
東南アジア
インド
オーストラリア
その他のアジア太平洋地域
ヨーロッパ
ドイツ
フランス
英国
イタリア
オランダ
北欧諸国
その他のヨーロッパ
ラテンアメリカ
メキシコ
ブラジル
その他のラテンアメリカ
中東・アフリカ
トルコ
サウジアラビア
アラブ首長国連邦
その他のMEA
各章の概要
第1章: レポートのスコープ、世界の総市場規模を紹介します。また、市場ダイナミクス、市場の最新動向、市場の推進要因と制限要因、業界のメーカーが直面する課題とリスク、業界の関連政策の分析などを提供します。
第2章:Vtuber(バーチャルYouTuber)企業の競争環境、収益市場シェア、最新開発計画、M&A情報などを詳細に分析。
第3章:様々な市場セグメントをタイプ別に分析し、各市場セグメントの市場規模や発展可能性を網羅し、読者が様々な市場セグメントにおけるブルーオーシャン市場を発見できるように提供する。
第4章:アプリケーション別の様々な市場セグメントの分析を提供し、各市場セグメントの市場規模と発展可能性をカバーし、読者が異なる下流市場のブルーオーシャン市場を見つけるのを助ける。
第5章:Vtuber(バーチャルYouTuber)の地域別収益。各地域の市場規模と発展可能性を定量的に分析し、世界各国の市場発展、将来発展展望、市場空間、市場規模を紹介している。
第6章 Vtuber(バーチャルYouTuber)の国別収益。各国・地域のタイプ別、用途別のシグメイトデータを提供している。
第7章:主要企業のプロフィールを提供し、製品収益、売上総利益率、製品紹介、最近の開発など、市場における主要企業の基本的な状況を詳細に紹介する。
第8章:産業の上流と下流を含む産業チェーンの分析。
第9章:結論


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目次

1 市場概要
1.1 Vtuber(バーチャルYouTuber)製品紹介
1.2 世界のVtuber(バーチャルYouTuber)市場規模予測(2020-2031)
1.3 Vtuber(バーチャルYouTuber)の市場動向と促進要因
1.3.1 Vtuber(バーチャルYouTuber)業界の動向
1.3.2 Vtuber(バーチャルYouTuber)市場の促進要因と機会
1.3.3 Vtuber(バーチャルYouTuber)市場の課題
1.3.4 Vtuber(バーチャルYouTuber)市場の阻害要因
1.4 前提条件と制約条件
1.5 調査目的
1.6 考慮した年
2 企業別競合分析
2.1 世界のVtuber(バーチャルYouTuber)プレイヤーの収益ランキング(2024年)
2.2 世界のVtuber(バーチャルYouTuber)企業別収益ランキング(2020-2025)
2.3 主要企業のVtuber(バーチャルYouTuber)製造拠点分布と本社
2.4 主要企業のVtuber(バーチャルYouTuber)製品ラインナップ
2.5 主要企業のVtuber(バーチャルYouTuber)量産開始時期
2.6 Vtuber(バーチャルYouTuber)市場の競合分析
2.6.1 Vtuber(バーチャルYouTuber)市場集中率(2020-2025)
2.6.2 2024年におけるVtuber(バーチャルYouTuber)売上高世界上位5社と10社
2.6.3 世界の企業タイプ別上位企業(ティア1、ティア2、ティア3)&(2024年時点のVtuber(バーチャルYouTuber)売上高ベース)
2.7 M&A、事業拡大
3 タイプ別セグメンテーション
3.1 タイプ別紹介
3.1.1 2D Vtuber
3.1.2 3D Vtuber
3.2 世界のVtuber(バーチャルYouTuber)のタイプ別販売額
3.2.1 世界のVtuber(バーチャルYouTuber)のタイプ別販売額 (2020 VS 2024 VS 2031)
3.2.2 世界のVtuber(バーチャルYouTuber)のタイプ別販売額 (2020-2031)
3.2.3 世界のVtuber(バーチャルYouTuber)販売額のタイプ別割合(%) (2020-2031)
4 用途別セグメント
4.1 アプリケーション別紹介
4.1.1 ライブストリーミング&パフォーマンス
4.1.2 デジタルコンテンツ&派生
4.1.3 その他
4.2 世界のVtuber(バーチャルYouTuber)アプリケーション別売上額
4.2.1 世界のVtuber(バーチャルYouTuber)アプリケーション別販売額 (2020 VS 2024 VS 2031)
4.2.2 世界のVtuber(バーチャルYouTuber)のアプリケーション別販売額 (2020-2031)
4.2.3 世界のVtuber(バーチャルYouTuber)アプリケーション別販売額(%) (2020-2031)
5 地域別セグメント
5.1 世界のVtuber(バーチャルYouTuber)地域別販売額
5.1.1 世界のVtuber(バーチャルYouTuber)地域別販売額:2020年 VS 2024年 VS 2031年
5.1.2 世界のVtuber(バーチャルYouTuber)の地域別販売額 (2020-2025)
5.1.3 世界のVtuber(バーチャルYouTuber)の地域別販売額 (2026-2031)
5.1.4 世界のVtuber(バーチャルYouTuber)地域別販売額(%) (2020-2031)
5.2 北米
5.2.1 北米Vtuber(バーチャルYouTuber)販売額、2020-2031年
5.2.2 北米Vtuber(バーチャルYouTuber)国別販売金額(%), 2024 VS 2031
5.3 欧州
5.3.1 欧州Vtuber(バーチャルYouTuber)販売額、2020-2031年
5.3.2 ヨーロッパVtuber(バーチャルYouTuber)国別販売金額(%), 2024 VS 2031
5.4 アジア太平洋地域
5.4.1 アジア太平洋地域Vtuber(バーチャルYouTuber)販売額、2020-2031年
5.4.2 アジア太平洋地域Vtuber(バーチャルYouTuber)地域別販売金額(%), 2024 VS 2031
5.5 南米
5.5.1 南米Vtuber(バーチャルYouTuber)販売額、2020-2031年
5.5.2 南米Vtuber(バーチャルYouTuber)国別販売金額(%)、2024年VS 2031年
5.6 中東・アフリカ
5.6.1 中東・アフリカVtuber(バーチャルYouTuber)販売額、2020-2031年
5.6.2 中東・アフリカVtuber(バーチャルYouTuber)国別販売金額(%), 2024 VS 2031
6 主要国/地域別セグメント
6.1 主要国・地域別Vtuber(バーチャルYouTuber)販売金額成長動向、2020年VS2024年VS2031年
6.2 主要国・地域別Vtuber(バーチャルYouTuber)販売金額推移、2020年VS2024年VS2031年
6.3 米国
6.3.1 アメリカVtuber(バーチャルYouTuber)販売額、2020-2031年
6.3.2 米国のVtuber(バーチャルYouTuber)タイプ別販売金額(%)、2024 VS 2031
6.3.3 米国Vtuber(バーチャルYouTuber)アプリケーション別販売額、2024 VS 2031
6.4 ヨーロッパ
6.4.1 ヨーロッパVtuber(バーチャルYouTuber)販売額、2020-2031年
6.4.2 欧州Vtuber(バーチャルYouTuber)タイプ別販売金額(%), 2024 VS 2031
6.4.3 欧州Vtuber(バーチャルYouTuber)アプリケーション別販売額、2024 VS 2031
6.5 中国
6.5.1 中国Vtuber(バーチャルYouTuber)販売額、2020-2031年
6.5.2 中国Vtuber(バーチャルYouTuber)タイプ別販売金額(%), 2024 VS 2031
6.5.3 中国Vtuber(バーチャルYouTuber)アプリケーション別販売額、2024 VS 2031
6.6 日本
6.6.1 日本Vtuber(バーチャルYouTuber)販売金額、2020年~2031年
6.6.2 日本 Vtuber(バーチャルYouTuber)タイプ別販売金額(%), 2024 VS 2031
6.6.3 日本 Vtuber(バーチャルYouTuber)用途別販売額、2024 VS 2031
6.7 韓国
6.7.1 韓国Vtuber(バーチャルYouTuber)販売額、2020-2031年
6.7.2 韓国 Vtuber(バーチャルYouTuber)タイプ別販売金額(%)、2024 VS 2031
6.7.3 韓国Vtuber(バーチャルYouTuber)アプリケーション別販売額、2024 VS 2031
6.8 東南アジア
6.8.1 東南アジアVtuber(バーチャルYouTuber)販売額、2020年~2031年
6.8.2 東南アジアVtuber(バーチャルYouTuber)タイプ別販売金額(%)、2024 VS 2031
6.8.3 東南アジアVtuber(バーチャルYouTuber)アプリケーション別販売額、2024 VS 2031
6.9 インド
6.9.1 インドVtuber(バーチャルYouTuber)販売額、2020年~2031年
6.9.2 インド Vtuber(バーチャルYouTuber)タイプ別販売金額(%), 2024 VS 2031
6.9.3 インド Vtuber(バーチャルYouTuber)アプリケーション別販売額、2024 VS 2031
7 会社プロファイル
7.1 COVER Corporation
7.1.1 COVER Corporationのプロフィール
7.1.2 COVER Corporation 主要事業
7.1.3 COVER Corporation Vtuber(バーチャルYouTuber)製品、サービス、ソリューション
7.1.4 COVER Corporation Vtuber(バーチャルYouTuber)の収益(US$ Million) & (2020-2025)
7.1.5 COVER Corporationの最近の動向
7.2 Anycolor
7.2.1 Anycolorプロフィール
7.2.2 Anycolorの主な事業
7.2.3 Anycolor Vtuber(バーチャルYouTuber)製品、サービス、ソリューション
7.2.4 Anycolor Vtuber(バーチャルYouTuber)の収益(US$ Million) & (2020-2025年)
7.2.5 Anycolorの最近の動向
7.3 ブレイブグループ
7.3.1 Brave Groupプロフィール
7.3.2 Brave Groupの主な事業
7.3.3 Brave Group Vtuber(バーチャルYouTuber)製品、サービス、ソリューション
7.3.4 ブレイブグループのVtuber(バーチャルYouTuber)収益(US$ Million) & (2020-2025)
7.3.5 ブレイブグループの最近の動向
7.4 ビリビル
7.4.1 Bilibilプロフィール
7.4.2 ビリビルの主な事業
7.4.3 Bilibil Vtuber(バーチャルYouTuber)製品、サービス、ソリューション
7.4.4 Bilibil Vtuber(バーチャルYouTuber)の収益(US$ Million) & (2020-2025)
7.4.5 Bilibilの最近の動向
7.5 Re:AcT(ミカイ)
7.5.1 Re:AcT(ミカイ)のプロフィール
7.5.2 Re:AcT(ミカイ)の主要事業
7.5.3 Re:AcT(ミカイ)のVtuber(バーチャルYouTuber)製品、サービス、ソリューション
7.5.4 Re:AcT(みかい)Vtuber(バーチャルYouTuber)の収益(US$ Million) & (2020-2025)
7.5.5 Re:AcT(ミカイ)の最近の動向
7.6 11 Inc
7.6.1 12 Incのプロフィール
7.6.2 14 Inc 主要事業
7.6.3 16 Inc Vtuber(バーチャルYouTuber)製品、サービス、ソリューション
7.6.4 18 Inc Vtuber(バーチャルYouTuber)の収益(US$ Million) & (2020-2025)
7.6.5 19 Inc の最近の動向
7.7 Vshojo
7.7.1 Vshojoプロフィール
7.7.2 Vshojoの主な事業
7.7.3 Vshojo Vtuber(バーチャルYouTuber)製品、サービス、ソリューション
7.7.4 Vshojo Vtuber(バーチャルYouTuber)の収益(US$ Million) & (2020-2025)
7.7.5 Vshojoの最近の動向
7.8 .LIVE (Appland)
7.8.1 .LIVE (Appland) プロフィール
7.8.2 .LIVE(Appland)の主要事業
7.8.3 .LIVE(Appland)のVtuber(バーチャルYouTuber)製品、サービス、ソリューション
7.8.4 .LIVE(Appland)のVtuber(バーチャルYouTuber)収入(US$ Million) &(2020-2025年)
7.8.5 .LIVE(Appland)の最近の動向
7.9 ネオポルテ
7.9.1 ネオポルテのプロフィール
7.9.2 ネオポルテの主要事業
7.9.3 ネオポルテのVtuber(バーチャルYouTuber)製品・サービス・ソリューション
7.9.4 ネオポルテのVtuber(バーチャルYouTuber)収入(US$ Million) & (2020-2025)
7.9.5 ネオポルテの最近の動向
7.10 ノリプロ
7.10.1 NoriProプロフィール
7.10.2 NoriProの主な事業
7.10.3 NoriPro Vtuber(バーチャルYouTuber)製品、サービス、ソリューション
7.10.4 NoriPro Vtuber(バーチャルYouTuber)の収益(US$ Million) & (2020-2025)
7.10.5 NoriProの最近の動向
7.11 V&U
7.11.1 V&Uプロフィール
7.11.2 V&Uの主な事業
7.11.3 V&U Vtuber(バーチャルYouTuber)製品、サービス、ソリューション
7.11.4 V&U Vtuber(バーチャルYouTuber)の収益(US$ Million) & (2020-2025)
7.11.5 V&Uの最近の動向
7.12 青桐高等学校(viviON)
7.12.1 青桐高等学校(viviON)プロフィール
7.12.2 青桐高等学校(viviON)の主な事業内容
7.12.3 青桐高等学校(viviON)のVtuber(バーチャルYouTuber)製品・サービス・ソリューション
7.12.4 アオギリ高校(viviON)のVtuber(バーチャルYouTuber)収入(US$ Million) & (2020-2025)
7.12.5 青桐高等学校(viviON)の最近の動向
7.13 Alteryx(WHIMビルディング)
7.13.1 Alteryx (WHIM Building) プロフィール
7.13.2 Alteryx(WHIMビルディング)の主な事業内容
7.13.3 Alteryx(WHIM Building)のVtuber(バーチャルYouTuber)製品・サービス・ソリューション
7.13.4 Alteryx (WHIM Building) Vtuber (バーチャルYouTuber) 収益 (US$ Million) & (2020-2025)
7.13.5 Alteryx (WHIM Building)の最近の動向
8 産業チェーン分析
8.1 Vtuber(バーチャルYouTuber)の産業チェーン
8.2 Vtuber(バーチャルYouTuber)の上流分析
8.2.1 主要原材料
8.2.2 主要原材料サプライヤー
8.2.3 製造コスト構造
8.3 中流の分析
8.4 ダウンストリーム分析(顧客分析)
8.5 販売モデルと販売チャネル
8.5.1 Vtuber(バーチャルYouTuber)の販売モデル
8.5.2 販売チャネル
8.5.3 Vtuber(バーチャルYouTuber)の販売業者
9 調査結果と結論
10 付録
10.1 調査方法
10.1.1 調査方法/調査アプローチ
10.1.1.1 調査プログラム/設計
10.1.1.2 市場規模の推定
10.1.1.3 市場分解とデータ三角測量
10.1.2 データソース
10.1.2.1 二次情報源
10.1.2.2 一次情報源
10.2 著者詳細
10.3 免責事項

 

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Summary

The global market for Vtuber (Virtual YouTuber) was estimated to be worth US$ 5871 million in 2024 and is forecast to a readjusted size of US$ 48071 million by 2031 with a CAGR of 35.6% during the forecast period 2025-2031.
A Vtuber, short for Virtual YouTuber, is a type of online content creator who uses a digital avatar—often animated in real time using motion capture or facial recognition technology—to engage with audiences on video platforms such as YouTube, Bilibili, or Twitch. These avatars are typically anime-style characters, voiced and controlled by real human performers behind the scenes. Vtubers produce a wide range of content including live streaming, gaming, music performances, chatting, and interactive fan activities. Originating in Japan around 2016, the Vtuber phenomenon has since evolved into a global entertainment trend with companies like Hololive, Nijisanji, and VShojo cultivating large fanbases. Vtubers blend elements of virtual reality, character performance, and internet culture, representing a unique fusion of technology and personality-driven media.
The global key companies of Vtuber (Virtual YouTuber) include Anycolor, COVER Corporation, Brave Group, Bilibili, 774 Inc, etc. In 2024, the global five largest players hold a share approximately 41.46 % in terms of revenue.
Nowadays, The VTuber market is experiencing significant global growth, driven by various applications, regional adoption, and market opportunities. VTubers have expanded beyond gaming and live-streaming into education, marketing, and corporate use. As they explore diverse genres, their content is attracting broader demographics. Companies increasingly collaborate with VTubers for branding and product endorsements, leveraging their strong fan engagement. Countries like Japan, China, and the U.S. have become key players, while Southeast Asia and Europe are emerging markets. The integration of new technologies, such as VR, AR, and 3D motion capture, has further enhanced the virtual experience, allowing VTubers to create immersive performances and interactive virtual events.
The industry's appeal lies in the scalability and flexibility of virtual avatars, which can operate around the clock, engage global audiences, and offer cost-effective content creation. This has allowed both indie creators and agencies to flourish. Global platforms like YouTube and Bilibili have contributed to their expansion, making localized and multilingual content increasingly popular.
Market opportunities are abundant, especially in the growing metaverse, where VTubers are integrating into virtual worlds, offering virtual concerts, immersive fan interactions, and even guiding commerce. The rise of NFTs also opens up new monetization streams through exclusive digital content. The VTuber industry, while thriving, faces challenges like high initial technological costs, content regulation, and the need to differentiate in a rapidly saturating market. Nevertheless, VTubers' influence on global digital media, entertainment, and marketing is expected to continue expanding, with their role in virtual entertainment likely to evolve even further in the coming years.
In summary, the VTuber market is poised for continued growth and innovation. Their unique combination of entertainment and community interaction positions them as key players in the future of digital media. As the landscape evolves, VTubers will likely play an increasingly integral role in shaping how brands connect with audiences and how digital experiences are created and consumed.
This report aims to provide a comprehensive presentation of the global market for Vtuber (Virtual YouTuber), focusing on the total sales revenue, key companies market share and ranking, together with an analysis of Vtuber (Virtual YouTuber) by region & country, by Type, and by Application.
The Vtuber (Virtual YouTuber) market size, estimations, and forecasts are provided in terms of sales revenue ($ millions), considering 2024 as the base year, with history and forecast data for the period from 2020 to 2031. With both quantitative and qualitative analysis, to help readers develop business/growth strategies, assess the market competitive situation, analyze their position in the current marketplace, and make informed business decisions regarding Vtuber (Virtual YouTuber).
Market Segmentation
By Company
COVER Corporation
Anycolor
Brave Group
Bilibil
Re:AcT (Mikai)
774 Inc
Vshojo
.LIVE (Appland)
Neo-Porte
NoriPro
V&U
Aogiri High School (viviON)
Alteryx (WHIM Building)
Segment by Type
2D Vtuber
3D Vtuber
Segment by Application
Livestreaming & Performance
Digital Contents & Derivative
Others
By Region
North America
United States
Canada
Asia-Pacific
China
Japan
South Korea
Southeast Asia
India
Australia
Rest of Asia-Pacific
Europe
Germany
France
U.K.
Italy
Netherlands
Nordic Countries
Rest of Europe
Latin America
Mexico
Brazil
Rest of Latin America
Middle East & Africa
Turkey
Saudi Arabia
UAE
Rest of MEA
Chapter Outline
Chapter 1: Introduces the report scope of the report, global total market size. This chapter also provides the market dynamics, latest developments of the market, the driving factors and restrictive factors of the market, the challenges and risks faced by manufacturers in the industry, and the analysis of relevant policies in the industry.
Chapter 2: Detailed analysis of Vtuber (Virtual YouTuber) company competitive landscape, revenue market share, latest development plan, merger, and acquisition information, etc.
Chapter 3: Provides the analysis of various market segments by Type, covering the market size and development potential of each market segment, to help readers find the blue ocean market in different market segments.
Chapter 4: Provides the analysis of various market segments by Application, covering the market size and development potential of each market segment, to help readers find the blue ocean market in different downstream markets.
Chapter 5: Revenue of Vtuber (Virtual YouTuber) in regional level. It provides a quantitative analysis of the market size and development potential of each region and introduces the market development, future development prospects, market space, and market size of each country in the world.
Chapter 6: Revenue of Vtuber (Virtual YouTuber) in country level. It provides sigmate data by Type, and by Application for each country/region.
Chapter 7: Provides profiles of key players, introducing the basic situation of the main companies in the market in detail, including product revenue, gross margin, product introduction, recent development, etc.
Chapter 8: Analysis of industrial chain, including the upstream and downstream of the industry.
Chapter 9: Conclusion.



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Table of Contents

1 Market Overview
1.1 Vtuber (Virtual YouTuber) Product Introduction
1.2 Global Vtuber (Virtual YouTuber) Market Size Forecast (2020-2031)
1.3 Vtuber (Virtual YouTuber) Market Trends & Drivers
1.3.1 Vtuber (Virtual YouTuber) Industry Trends
1.3.2 Vtuber (Virtual YouTuber) Market Drivers & Opportunity
1.3.3 Vtuber (Virtual YouTuber) Market Challenges
1.3.4 Vtuber (Virtual YouTuber) Market Restraints
1.4 Assumptions and Limitations
1.5 Study Objectives
1.6 Years Considered
2 Competitive Analysis by Company
2.1 Global Vtuber (Virtual YouTuber) Players Revenue Ranking (2024)
2.2 Global Vtuber (Virtual YouTuber) Revenue by Company (2020-2025)
2.3 Key Companies Vtuber (Virtual YouTuber) Manufacturing Base Distribution and Headquarters
2.4 Key Companies Vtuber (Virtual YouTuber) Product Offered
2.5 Key Companies Time to Begin Mass Production of Vtuber (Virtual YouTuber)
2.6 Vtuber (Virtual YouTuber) Market Competitive Analysis
2.6.1 Vtuber (Virtual YouTuber) Market Concentration Rate (2020-2025)
2.6.2 Global 5 and 10 Largest Companies by Vtuber (Virtual YouTuber) Revenue in 2024
2.6.3 Global Top Companies by Company Type (Tier 1, Tier 2, and Tier 3) & (based on the Revenue in Vtuber (Virtual YouTuber) as of 2024)
2.7 Mergers & Acquisitions, Expansion
3 Segmentation by Type
3.1 Introduction by Type
3.1.1 2D Vtuber
3.1.2 3D Vtuber
3.2 Global Vtuber (Virtual YouTuber) Sales Value by Type
3.2.1 Global Vtuber (Virtual YouTuber) Sales Value by Type (2020 VS 2024 VS 2031)
3.2.2 Global Vtuber (Virtual YouTuber) Sales Value, by Type (2020-2031)
3.2.3 Global Vtuber (Virtual YouTuber) Sales Value, by Type (%) (2020-2031)
4 Segmentation by Application
4.1 Introduction by Application
4.1.1 Livestreaming & Performance
4.1.2 Digital Contents & Derivative
4.1.3 Others
4.2 Global Vtuber (Virtual YouTuber) Sales Value by Application
4.2.1 Global Vtuber (Virtual YouTuber) Sales Value by Application (2020 VS 2024 VS 2031)
4.2.2 Global Vtuber (Virtual YouTuber) Sales Value, by Application (2020-2031)
4.2.3 Global Vtuber (Virtual YouTuber) Sales Value, by Application (%) (2020-2031)
5 Segmentation by Region
5.1 Global Vtuber (Virtual YouTuber) Sales Value by Region
5.1.1 Global Vtuber (Virtual YouTuber) Sales Value by Region: 2020 VS 2024 VS 2031
5.1.2 Global Vtuber (Virtual YouTuber) Sales Value by Region (2020-2025)
5.1.3 Global Vtuber (Virtual YouTuber) Sales Value by Region (2026-2031)
5.1.4 Global Vtuber (Virtual YouTuber) Sales Value by Region (%), (2020-2031)
5.2 North America
5.2.1 North America Vtuber (Virtual YouTuber) Sales Value, 2020-2031
5.2.2 North America Vtuber (Virtual YouTuber) Sales Value by Country (%), 2024 VS 2031
5.3 Europe
5.3.1 Europe Vtuber (Virtual YouTuber) Sales Value, 2020-2031
5.3.2 Europe Vtuber (Virtual YouTuber) Sales Value by Country (%), 2024 VS 2031
5.4 Asia Pacific
5.4.1 Asia Pacific Vtuber (Virtual YouTuber) Sales Value, 2020-2031
5.4.2 Asia Pacific Vtuber (Virtual YouTuber) Sales Value by Region (%), 2024 VS 2031
5.5 South America
5.5.1 South America Vtuber (Virtual YouTuber) Sales Value, 2020-2031
5.5.2 South America Vtuber (Virtual YouTuber) Sales Value by Country (%), 2024 VS 2031
5.6 Middle East & Africa
5.6.1 Middle East & Africa Vtuber (Virtual YouTuber) Sales Value, 2020-2031
5.6.2 Middle East & Africa Vtuber (Virtual YouTuber) Sales Value by Country (%), 2024 VS 2031
6 Segmentation by Key Countries/Regions
6.1 Key Countries/Regions Vtuber (Virtual YouTuber) Sales Value Growth Trends, 2020 VS 2024 VS 2031
6.2 Key Countries/Regions Vtuber (Virtual YouTuber) Sales Value, 2020-2031
6.3 United States
6.3.1 United States Vtuber (Virtual YouTuber) Sales Value, 2020-2031
6.3.2 United States Vtuber (Virtual YouTuber) Sales Value by Type (%), 2024 VS 2031
6.3.3 United States Vtuber (Virtual YouTuber) Sales Value by Application, 2024 VS 2031
6.4 Europe
6.4.1 Europe Vtuber (Virtual YouTuber) Sales Value, 2020-2031
6.4.2 Europe Vtuber (Virtual YouTuber) Sales Value by Type (%), 2024 VS 2031
6.4.3 Europe Vtuber (Virtual YouTuber) Sales Value by Application, 2024 VS 2031
6.5 China
6.5.1 China Vtuber (Virtual YouTuber) Sales Value, 2020-2031
6.5.2 China Vtuber (Virtual YouTuber) Sales Value by Type (%), 2024 VS 2031
6.5.3 China Vtuber (Virtual YouTuber) Sales Value by Application, 2024 VS 2031
6.6 Japan
6.6.1 Japan Vtuber (Virtual YouTuber) Sales Value, 2020-2031
6.6.2 Japan Vtuber (Virtual YouTuber) Sales Value by Type (%), 2024 VS 2031
6.6.3 Japan Vtuber (Virtual YouTuber) Sales Value by Application, 2024 VS 2031
6.7 South Korea
6.7.1 South Korea Vtuber (Virtual YouTuber) Sales Value, 2020-2031
6.7.2 South Korea Vtuber (Virtual YouTuber) Sales Value by Type (%), 2024 VS 2031
6.7.3 South Korea Vtuber (Virtual YouTuber) Sales Value by Application, 2024 VS 2031
6.8 Southeast Asia
6.8.1 Southeast Asia Vtuber (Virtual YouTuber) Sales Value, 2020-2031
6.8.2 Southeast Asia Vtuber (Virtual YouTuber) Sales Value by Type (%), 2024 VS 2031
6.8.3 Southeast Asia Vtuber (Virtual YouTuber) Sales Value by Application, 2024 VS 2031
6.9 India
6.9.1 India Vtuber (Virtual YouTuber) Sales Value, 2020-2031
6.9.2 India Vtuber (Virtual YouTuber) Sales Value by Type (%), 2024 VS 2031
6.9.3 India Vtuber (Virtual YouTuber) Sales Value by Application, 2024 VS 2031
7 Company Profiles
7.1 COVER Corporation
7.1.1 COVER Corporation Profile
7.1.2 COVER Corporation Main Business
7.1.3 COVER Corporation Vtuber (Virtual YouTuber) Products, Services and Solutions
7.1.4 COVER Corporation Vtuber (Virtual YouTuber) Revenue (US$ Million) & (2020-2025)
7.1.5 COVER Corporation Recent Developments
7.2 Anycolor
7.2.1 Anycolor Profile
7.2.2 Anycolor Main Business
7.2.3 Anycolor Vtuber (Virtual YouTuber) Products, Services and Solutions
7.2.4 Anycolor Vtuber (Virtual YouTuber) Revenue (US$ Million) & (2020-2025)
7.2.5 Anycolor Recent Developments
7.3 Brave Group
7.3.1 Brave Group Profile
7.3.2 Brave Group Main Business
7.3.3 Brave Group Vtuber (Virtual YouTuber) Products, Services and Solutions
7.3.4 Brave Group Vtuber (Virtual YouTuber) Revenue (US$ Million) & (2020-2025)
7.3.5 Brave Group Recent Developments
7.4 Bilibil
7.4.1 Bilibil Profile
7.4.2 Bilibil Main Business
7.4.3 Bilibil Vtuber (Virtual YouTuber) Products, Services and Solutions
7.4.4 Bilibil Vtuber (Virtual YouTuber) Revenue (US$ Million) & (2020-2025)
7.4.5 Bilibil Recent Developments
7.5 Re:AcT (Mikai)
7.5.1 Re:AcT (Mikai) Profile
7.5.2 Re:AcT (Mikai) Main Business
7.5.3 Re:AcT (Mikai) Vtuber (Virtual YouTuber) Products, Services and Solutions
7.5.4 Re:AcT (Mikai) Vtuber (Virtual YouTuber) Revenue (US$ Million) & (2020-2025)
7.5.5 Re:AcT (Mikai) Recent Developments
7.6 11 Inc
7.6.1 12 Inc Profile
7.6.2 14 Inc Main Business
7.6.3 16 Inc Vtuber (Virtual YouTuber) Products, Services and Solutions
7.6.4 18 Inc Vtuber (Virtual YouTuber) Revenue (US$ Million) & (2020-2025)
7.6.5 19 Inc Recent Developments
7.7 Vshojo
7.7.1 Vshojo Profile
7.7.2 Vshojo Main Business
7.7.3 Vshojo Vtuber (Virtual YouTuber) Products, Services and Solutions
7.7.4 Vshojo Vtuber (Virtual YouTuber) Revenue (US$ Million) & (2020-2025)
7.7.5 Vshojo Recent Developments
7.8 .LIVE (Appland)
7.8.1 .LIVE (Appland) Profile
7.8.2 .LIVE (Appland) Main Business
7.8.3 .LIVE (Appland) Vtuber (Virtual YouTuber) Products, Services and Solutions
7.8.4 .LIVE (Appland) Vtuber (Virtual YouTuber) Revenue (US$ Million) & (2020-2025)
7.8.5 .LIVE (Appland) Recent Developments
7.9 Neo-Porte
7.9.1 Neo-Porte Profile
7.9.2 Neo-Porte Main Business
7.9.3 Neo-Porte Vtuber (Virtual YouTuber) Products, Services and Solutions
7.9.4 Neo-Porte Vtuber (Virtual YouTuber) Revenue (US$ Million) & (2020-2025)
7.9.5 Neo-Porte Recent Developments
7.10 NoriPro
7.10.1 NoriPro Profile
7.10.2 NoriPro Main Business
7.10.3 NoriPro Vtuber (Virtual YouTuber) Products, Services and Solutions
7.10.4 NoriPro Vtuber (Virtual YouTuber) Revenue (US$ Million) & (2020-2025)
7.10.5 NoriPro Recent Developments
7.11 V&U
7.11.1 V&U Profile
7.11.2 V&U Main Business
7.11.3 V&U Vtuber (Virtual YouTuber) Products, Services and Solutions
7.11.4 V&U Vtuber (Virtual YouTuber) Revenue (US$ Million) & (2020-2025)
7.11.5 V&U Recent Developments
7.12 Aogiri High School (viviON)
7.12.1 Aogiri High School (viviON) Profile
7.12.2 Aogiri High School (viviON) Main Business
7.12.3 Aogiri High School (viviON) Vtuber (Virtual YouTuber) Products, Services and Solutions
7.12.4 Aogiri High School (viviON) Vtuber (Virtual YouTuber) Revenue (US$ Million) & (2020-2025)
7.12.5 Aogiri High School (viviON) Recent Developments
7.13 Alteryx (WHIM Building)
7.13.1 Alteryx (WHIM Building) Profile
7.13.2 Alteryx (WHIM Building) Main Business
7.13.3 Alteryx (WHIM Building) Vtuber (Virtual YouTuber) Products, Services and Solutions
7.13.4 Alteryx (WHIM Building) Vtuber (Virtual YouTuber) Revenue (US$ Million) & (2020-2025)
7.13.5 Alteryx (WHIM Building) Recent Developments
8 Industry Chain Analysis
8.1 Vtuber (Virtual YouTuber) Industrial Chain
8.2 Vtuber (Virtual YouTuber) Upstream Analysis
8.2.1 Key Raw Materials
8.2.2 Raw Materials Key Suppliers
8.2.3 Manufacturing Cost Structure
8.3 Midstream Analysis
8.4 Downstream Analysis (Customers Analysis)
8.5 Sales Model and Sales Channels
8.5.1 Vtuber (Virtual YouTuber) Sales Model
8.5.2 Sales Channel
8.5.3 Vtuber (Virtual YouTuber) Distributors
9 Research Findings and Conclusion
10 Appendix
10.1 Research Methodology
10.1.1 Methodology/Research Approach
10.1.1.1 Research Programs/Design
10.1.1.2 Market Size Estimation
10.1.1.3 Market Breakdown and Data Triangulation
10.1.2 Data Source
10.1.2.1 Secondary Sources
10.1.2.2 Primary Sources
10.2 Author Details
10.3 Disclaimer

 

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2025/12/05 10:26

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